运营二分公司精心做好5号线首列车预验收、调试准备工作

4月7日,运营二分公司组织召开5号线首列车预验收、调试准备启动工作会议。会议主要围绕车辆预验收方案进行定稿讨论,提出相关具体要求,确保预验收调试工作准备到位、基础工作扎实。

本次会议确定了预验收目标、工作小组、到段计划、存车方案、转场方案、预验收计划与预验收调试期间的重点工作。车辆预验收由静态调试、动态调试、连挂解钩和300km无故障运行共23个项点组成,2020年的年度预验收目标为车辆专业完成电客车预验收25列,在疫情影响与现实存车线资源调配的双重影响下,年度预验收目标更显时间紧任务重,计划首列车到段后立即展开。会议强调安全大于天的红线意识,要求根据预验收作业地点、预验收项点,在首列车预验收期间完成《预验收场地、项点风险识别清单》的编制工作,预验收领导小组要通过专业分组、进库盯控等方式,指导预验收小组整治有方向、突击有目标、工作有重点,确保预验收安全有序的进行。

为做好首列车验收调试工作,更好地完成功能验证任务,首列车到段前,分公司组织相关专业人员开展《预验收文件》《5号线电气原理图》《全自动运行系统与既有线的功能差异》等文件的学习培训。同时为提高预验收质量和效率,预验收小组提前整理了1、2、3、4号线历年的典型故障与3、4号线预验收问题汇总。此外,为确保预验收调试的工器具保障到位,分公司积极与运营一分公司沟通协调借用涉及20个种类70件工器具及计量设备。